9月17-20日 长沙高校基建项目管理关键点暨工程合同、造价、审计风险防控管理与疑难案例解析研修班
来源:雷火官方网站    发布时间:2025-08-07 03:34:08

  

9月17-20日 长沙高校基建项目管理关键点暨工程合同、造价、审计风险防控管理与疑难案例解析研修班

  为完善工程建设价格市场化形成机制,防范工程风险和提升项目管理效能,国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024将于9月1日起正式实施;同时,《建设项目工程总承包计价规范T/CCEAS 001-2022》《建设项目设计概算编审规范T/CCEAS 005-2023》《工程总承包项目最高投标限价编审规程T/ASC49-2024》等一系列新规范、新标准也已实施,建筑业市场化、过程化、契约化和数智化的趋势不断加深,对工程合同、造价、审计等提出了新的、更高要求,建设主体面临合同管理、结算管理、审计管理等诸多疑难问题。

  为了帮助广大建筑设计企业深入理解新规范、新标准的核心内容,精准把握新时期造价管理变革的底层逻辑,系统解决工程合同与造价管理实践中的典型问题,突破实务操作中的重点难点,全方面提升建设资金管控能力,建筑经济杂志社定于2025年9月17-20日在长沙举办“高校基建项目管理关键点暨工程合同、造价、审计风险防控管理与疑难案例解析研修班”,研修班采取“典型案例牵引、底层逻辑剖析、问题系统解决、实务融合贯通”的情景化授课方式。

  高校主管基建校领导;基建部门负责人及各科室专业方面技术人员;工程招标与合同负责人;基建审计、财务相关负责人等。

  2.建设前期投资管控与造价管理要点,最重要的包含:投资估算、设计概算编审典型问题分析及应对;《建设项目设计概算编审规范》下设计概算调整实务;限额设计与设计管理实务。

  (二)《2024版工程量清单计价标准》GB/T50500-2024的十大亮点及实务指引

  亮点四:细化计量计价风险的规定,计价方面考虑的因素更全面,体现发承包双方合意

  亮点五:新增加投标报价澄清或说明的规定,为提高招投标环节工作质量奠定基础

  亮点六:最高投标限价的编制依据发生本质变化、取消最高投标限价依据定额计价的规定,强化发包人责任

  亮点八:细化修改工程量清单缺陷、工程索赔、工程变更等影响合同价格调整的事项规定

  亮点九:细化合同工程计量和合同价款期中支付的有关法律法规,严格施工合同履约管理

  (1)对比分析工程总承包、施工总承包两种模式对建筑设计企业的利弊;深刻分析近年来我国工程总承包的发展现状、存在的明显问题及原因;提出工程总承包合同与计价实用方案;

  (2)招标文件关键内容策划,包括:招标范围、内容,《发包人要求》编写与审核等,尤其是《发包人要求》编写深度的分析;

  (3)总价合同和单价合同对于建设项目管理深刻影响的底层逻辑与科学选择,在项目履约过程中要关注的重点条款及实务应对;

  (5)工程总承包合同《示范文本》和《工程总承包计价规范T/CCEAS 001-2022》衔接、专用合同条款拟定要点及典型案例分析等;

  (6)建设工程项目施工合同《示范文本》和《工程量清单计价标准GB/T50500-2024》衔接、专用合同条款拟定要点及实务应对;

  2.结合《建设工程工程量清单计价标准GB/T 50500-2024》深度分析最高投标限价编审普遍的问题及应对,以及招投标阶段对工程审计、结算的全局性影响案例。

  3.结合《工程总承包计价规范T/CCEAS 001-2022》深度分析以下内容:

  (1)工程总承包费用项目组成及清单编制,包括但不限于:工程总承包费用项目清单编制要点及需要注意的几点,工程总承包其他费清单编制要点及需要注意的几点等;

  4.《工程总承包项目最高投标限价编审规程》T/ASC 49-2024六大亮点解读

  (1)立足目前工程总承包项目以设计概算作为最高投标限价存在的理论冲突及普遍的问题,包括:工程总承包项目计价风险分担;《发包人要求》的编写和审核;工程总承包项目费用组成及项目清单;编制依据、编制方法与内容;审查方法与内容;质量与知识管理等;

  1.工程变更管理,包括:不同发承包模式下工程变更的界定、工程变更估价原则的适用、工程变更估价争议典型案例解析、工程变更估价争议应对策略等;

  5.工程合同及造价管理争议典型案例,包括:总价合同下建筑设计企业工期延误引起的价款调整、措施费计价争议案例、总承包服务费争议案例等;

  1.不同合同类型下结算管理差异对比,包括:进度款支付、竣工结算、违约解除合同等差异,固定总价合同未完工程价款结算案例;

  3.典型结算争议案例应对,例如:停止发布信息价材料如何计算价差,赶工费、误期赔偿费计算等。

  涵盖各类典型项目、不同合同类型、多元计价方式、常见发承包模式;学员现场典型问题剖析。

  注:1)培训费由建筑经济杂志主办单位之一——亚太建设科技信息研究院有限公司代收并开具发票;