浙江省环保集团从9月1日实施集中采购至今，已完成线个项目数字化招采，为后续省国资委招标采购数据归集奠定了坚实基础。

  浙江省环保集团集中采购正式运行2个月，依托杭钢集团招标中心远程异地暨浙江省环保集团开评标室，实现杭钢招采2.0系统全覆盖、采购线上全流程操作。

  截止目前已完成线个项目数字化招采，为后续省国资委招标采购数据归集奠定了坚实基础。

  在集团招标中心的指导与全力支持下，公司前期通过调研子分公司采购数据、修订采购管理制度、完善采购管办组织架构、配置集中采购软硬件设施达到了集中采购实施条件。公司新采购管理办法于9月1日正式实施，按照“采办分离”原则将公司下属子分公司20万以上采购项目提级到环保本级集中采购(部分子分公司特殊性采购项目除外)。

  9月1日集中采购实施至今，公司采购管理有关人员每周定时进行总结分析，强调内部采购工作纪律，及时作出调整完善NC采购审批流程，规范编制采购制度文件选编，采购文件模板、评审操作程序等，同时也加强内部采购专业队伍建设，开展1次采购专业方面技术比武，组织并且开展专题培训3次，参与人次90余人次，培训内容有：采购管理办法制度宣贯、2.0系统实操、采购问题案例分析、NC操作流程答疑、招采公示期澄清答疑及监督人职责、线下评审流程及记录程序等。

  试运行期间，杭钢集团招标中心多次上门现场指导帮扶，充分给予专业方面技术支持。10月29日，杭钢集团招标中心副主任杨云峰一行到公司开展专题调研服务，听取并肯定了公司集中采购试运行工作，对当前实际困难问题提出建议，为公司集中采购实施排忧解难。浙江省环保集团将继续贯彻落实招标中心的指导意见，加强完善优化电子评标室管理，全力打造杭钢首个自建远程分中心。

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